造成顶管施工进度受阻的原因主要是施工团队不专业

造成顶管施工进度受阻的原因主要是施工团队不专业

顶管施工的质量施工效率,关键的还是施工团队的顶管技术和团队工作能力,在顶管施工工程工作进度推进过程中遇到问题了,造成工程日期拖延的主观因素主要是人为造成的,这些事件的发生都没有事先预料到,所以这些主观带来的影响不能事先计算,只能在过程中小心防范。

顶管施工工程师团队
(1)顶进误差误差来源于人员操作的失误。当人员操作不娴熟,又未能及时发现其中误差且发展趋势越来越大而不能加以校正,使顶管线路发生很大的偏差以致形成了非直线的顶进,这都会给顶进阻力带来非常大的影响,从而使后背遭到破坏。
(2)中途停工中途停工可能由很多原因造成,如油泵损坏要更换等,顶管顶进过程是不允许长时间停工的,因为被扰动的土体一旦重新完成固结将给顶管带来非常大的阻力。
(3)挖土方法在挖土的工作面上,当土质一定的条件下,顶部有超挖或管前先挖出洞后再顶进,这样可以降低阻力。但如先项进管道,再挖土,这样增加了工具管的迎面阻力,会比之前阻力增大许多,因而顶力比先挖土要大很多。
(4)施工的方法和措施同样条件下,采用水冲法要比不出土挤压法的顶力小得多;而出土挤压又比不出土挤压的顶力减小。同时为了减小顶进阻力,常采用注入润滑剂减阻的方法顶进。
一般客观因素造成的阻力大小可以通过理论计算得知,但由主观因素带来的影响,只有在计算得到的阻力基础上,乘以一个保障安全系数,防止主观因素带来的损坏,且同时严格操作规程,才不因此而造成后背墙体的破坏,以致顶管工程的失败。